Wiseman - The Way You Grow

Kurzy se zaměřením na manažerské dovednosti:

Vedení lidí 1 – práce s jednotlivcem (2 dny)

Kurz v jednom celku představuje dovednosti potřebné pro práci s jednotlivým pracovníkem, jakými jsou například motivace, zadání úkolu, kontrola nebo výtka k nekvalitní práci. Druhým cílem je sebepoznání účastníka z pohledu jeho silných i potenciálně slabších stránek při řízení lidí. více>>

Vedení lidí 2 – řízení a rozvoj týmu (2 dny)

Manažer svými dovednostmi klíčovým způsobem ovlivňuje celkový výkon, kreativitu a atmosféru v týmu. Kurz se svým obsahem zaměřuje na tři klíčové oblasti práce s týmem. Jsou jimi: plnění cílů kladených na celý tým, budování kvalitního týmu a řízený rozvoj členů týmu. více>>

Vedení lidí 3 – hodnocení členů týmu (2 dny)

Zpětná vazba manažera na výstupy práce podřízeného patří k silným motivačním nástrojům. Kurz se dívá na hodnocení zaměstnanců IT firmy jako na ucelený motivační systém. Zabývá se jak jeho zavedením, tak postupným pravidelným hodnocením s možnou vazbou na odměnu. více>>

Vedení lidí 4 – techniky koučování (2 dny)

Koučing je navedení koučovaného k vlastnímu růstu prostřednictvím pravidelného dialogu. Koučovaný sám přichází s nápady, návrhy a myšlenkami. Tím roste jeho výkon i spokojenost v životě. Koučing z pohledu managementu patří mezi vrcholné dovednosti při motivaci a řízení lidí. více>>

Právní minimum manažera v IT firmě (1 den)

Manažer svými činy při vedení lidí koná mnoho právně závazných úkonů. Cílem kurzu je seznámit populárně vědeckou formou s mantinely, které právo pro jeho každodenní činnost vytváří. V managementu platí ještě více než v běžném životě, neznalost práva neomlouvá. více>>

Time management v IT prostředí (1 den)

Denní praxí pracovníka v IT společnosti je zahlcení požadavky, úkoly a komunikací. Kurz přináší praktické návody, jak se tomuto zahlcení úspěšně bránit. Ať již z pohledu osobních cílů, způsobů organizace práce, časové organizace, nebo systému stanovování priorit každodenních úkolů. více>>

Zpět na přehled kurzů