Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
5.2.2026 Postupy analýzy pro IPESOFT.
Úspěšnost každého projektu je silně závislá na úrovni zpracované analýzy. Cílem školení bylo ukotvit si „best of“ postupy zpracování analýzy ve firmě. více>>

18.12.2025
Komunikace supportu pro DEUFOL.

Pro tým IT supportu mezinárodní společnosti DEUFOL proběhlo školení komunikace pracovníků first line supportu s cílem zvýšení odolnosti na tlak interních i externích klientů. více>>

5.12.2025
InfoConsulting podporuje vedoucí týmů.

V rámci rozvoje českou a slovenské pobočky firmy InfoConsulting, která nasazuje a podporuje ERP IFS, jsme realizovali školení vedoucích týmů na manažerské dovednosti. více>>

5.11.2025
SOFTIP - uzavírání obchodních příležitostí.

Pro obchodní tým firmy SOFTIP jsme realizovali školen se zaměřením na zvýšení úspěšnosti při uzavírání obchodních příležitostí a snadnější obhajoby ceny projektu. více>>

1.10.2025
AIMTEC Komunikace pro konzultanty.

Pro společnost AIMTEC a.s. jsme realizovali kurz Profesionální komunikace pro realizační role. AIMTEC a.s. pravidelně investuje do rozvoje svých lidí a vysoká úroveň komunikace patří mezi priority. více>>

Odkazy
Testování soft-skills znalostí
Wiseman je tvůrce testů pro většinu oblastí soft-skills znalostí zaměstnanců IT firem. Porovnejte se s více než 3.000 lidmi z IT. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Ověření vhodnosti kandidáta na pozici (AC)

Cílem služby je minimalizovat riziko, že potenciální kandidát není vhodný pro výkon konkrétní pozice. Ať již z morálně volních důvodů, z důvodu nedostatku potřebných znalostí nebo dovedností. Šetří se tak organizaci významné finanční prostředky způsobené selháním neprověřeného kandidáta.

Obsah služby

Klíčovou myšlenkou služby je praktické ověření vhodnosti kandidáta na pozici pomocí simulací reálných situací. Na rozdíl od pohovoru, takovéto simulace dokážou odhalit i potenciální nedostatky v oblasti morálně volních postojů. Například agrese, nebo naopak snaha vše urovnat bez konkrétního řešení.

 

Principem hodnocení simulací (chování člověka v konkrétní situaci) je jejich subjektivní pozorování, je nutné objektivitu zajistit větším počtem pozorovatelů (tzv. assesoři – hodnotitelé). Část hodnotitelů je externí, část interní. Interní hodnotitelé jsou vždy vyškolení a pro hodnocení získávají formuláře, které jim pomáhají sledovat klíčové prvky simulace. Hodnotitelé pak jednají ve shodě.

 

Služba se skládá z několika klíčových prvků:

·        Nastavení cílů AC se zadavatelem podle poptávané pozice

·        Sestavení simulací podle zadání

·        Vyškolení interních hodnotitelů

·        Realizace AC v dohodnutém rozsahu

·        Zpracování výstupů

·        Prezentace výsledků AC

 

Výraznou přidanou hodnotou AC realizovaného naší firmou je nastavení simulací na reálné IT prostředí a doplnění AC o znalostní testy. Je tedy také ověřeno, zda člověk má i teoretické znalosti, které deklaruje.

 

Výstupy služby

Výstupem je písemná individuální zpráva pro každého účastníka AC, pro zadavatele AC navíc souhrnná zpráva v písemné podobě. Zpráva vždy identifikuje silné a slabé stránky kandidáta vzhledem k pozici, sumární zpráva také s odůvodněním doporučuje pořadí testovaných kandidátů.

 

Přínosy služby

·        Snížení rizika finančních ztrát při výběru nevhodného kandidáta na pozici. Jeho nevhodnost se projeví jinak až po určitém čase, kdy začnou být viditelné nedostatky.

·        Vysoká míra jistoty z pohledu reálného výkonu kandidáta na konkrétní pozici.

·        Objektivní způsob, jak nepodlehnout krátkodobému kouzlu některého z kandidátů, ale vybrat pro konkrétní práci toho, který přinese firmě nejvíce.

·        Snížení rizik spojených s potenciálním nevhodným způsobem chování kandidáta v obsazované pozici. Zejména v manažerské pozici.

 

 

Zpět na přehled služeb

Zpět na služby personálního poradenství



Přihláška na kurzy
Pro více informací o kurzech nebo pro přihlášení na veřejne kurzy
kontaktuje nás na e-mailu: info@wiseman.cz více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny všech vypsaných kurzů zde
více>>

11.- 12.2.2026
Manažerská akademie 2 - řízení týmu

Místo konání: Praha
Intenzivní dvoudenní kurz, který se zaměřuje na rozvoj a procvičení technik vedení týmů.
více>>

24.2.2026
Time management v IT prostředí

Místo konání: jižní Morava
Zahlcují Vás pracovní úkoly nad Vaši časovou možnost? Kurz Vám pomůže dosáh-
nout efektivního využití Vaše-
ho času v dynamickém pros-
tředí IT společností.
více>>

25. a 26.2.2026
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

11.-12.3.2026
Zvládání stresových situací

Místo konání: jižní Morava
Kurz probírá techniky ke zvládnutí stresových situací tak, aby se úspěšně řešily a nevedly k negativním následkům.
více>>

17.-18.3.2026
Projektový management v IT praxi

Místo konání: jižní Morava
Kurz zabývající se dovednostmi naplánovat, řídit a vyhodnotit IT projekt. Kompletní sada nástrojů, praktických návodů a šablon pro špičkového PM.
více>>


Katalogy ke stažení více>>