Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
1.7.2023
OR-CZ školí komunikaci

Klíčoví konzultanti společnosti OR-CZ spol. s r.o. prošli školením komunikačních dovedností. více>>

21.6.2023
Komunikace v Telegrafii.

Ve firmě Telegrafia a.s. v Košicích jsme v průběhu jara realizovali sérii školení zaměřenou zlepšení komunikace pro konzultační a technické role. více>>

20.4.2023
Seyfor školí obchod.

Pro obchodníky a presales konzultanty z divize IT infrastruktury firmy Seyfor a.s. jsme realizovali školení s cílem zvýšit efektivitu prodeje. více>>

7.4.2023
AIMTEC školí komunikaci,

Další skupina lidí z AIMTEC, a.s. prošla kurzem Profesionální komunikace na projektech v rámci rozvoje soft-sklil dovedností. více>>

25.3.2023
Asseco školí management

Pro skupinu obchodníků ze společnosti Asseco Solutions a.s. jsme realizovali kurz zaměřený za zvýšení efektivity prodeje. více>>

Odkazy
Testování soft-skills znalostí
Wiseman je tvůrce testů pro většinu oblastí soft-skills znalostí zaměstnanců IT firem. Porovnejte se s více než 3.000 lidmi z IT. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Naše poslání je pomáhat na cestě vzhůru

Firmy jsou tvořeny lidmi. Každému firemnímu subjektu se daří na trhu tak, jak kvalitní je jeho personální obsazení a organizace. V ČR externí investice do personálních projektů, vzdělávaní a na osobní rozvoj zaměstnanců každý rok v přímých nákladech přesahují částku 11 miliard Kč. Další miliardy jsou vedlejší náklady spojené s absencí zaměstnance na pracovišti v době vzdělávání a dalšími souvisejícími výdaji. Otevřenou otázkou zůstává: „Jsou tyto náklady vynaloženy efektivně?“

Podle průzkumu má pouze 3,6% subjektů zpracovaný dlouhodobý personální rozvojový plán, který obsahuje alespoň tři základní body:

  1. soupis ideálního stavu znalostí a dovedností na jednotlivé pozice ve firmě,
  2. podle aktuálního personálního obsazení mapu současného stavu znalostí a dovedností,
  3. plán přechodu mezi aktuálním a cílovým stavem se zapracováním alespoň základních rizik.

Pouze výjimečně však vzdělávací plány počítají se zaměstnancem jako s unikátní entitou, která má již na vstupu procesu své dovednosti a především unikátní osobnostní a psychologické předpoklady, které určují možnosti vstřebávání nových znalostí. Samostatnou kapitolou je pak existence kalkulace návratnosti investice do rozvoje zaměstnance.

 

Možná se 3,6% může zdát málo, ale uvědomme si, čím vším jsou firemní personalisté zavaleni, ať již je to legislativou vynucená administrativa kolem všech osob, primární proces získávání nových zaměstnanců, účast v nikdy nekončících hodnoceních zaměstnanců a čas vyslechnout každého, kdo o to požádá. Cokoliv navíc je malý zázrak.

Zde začíná poslání společnosti Wiseman – společně s klientem docílit při zachování nebo snížení nákladů investovaných do personální oblasti vyššího efektu. Více znalostí, větší přínos pro firmu a větší spokojenost zaměstnance nad svým rozvojem. Primární cílové skupiny jsou ty, které zásadně ovlivňují výkonnost a příjmy společnosti. Obvykle to bývá management na všech úrovních a obchodní pozice. U specifických předmětů podnikání to mohou být však další pozice, které přicházejí do přímého kontaktu s klienty nebo dodavateli a zásadně se podílejí na tvorbě hodnoty společnosti.

Firmy jsou tvořeny lidmi, naším posláním je pomáhat jim na cestě vzhůru.



Přihláška na kurzy
Pro přihlášení na
veřejné kurzy zde naleznete více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny aktuálně otevřených kurzů
více>>

5.-6.10.2023
Manažerská akademie 2 - řízení týmu

Místo konání: Praha
Intenzivní dvoudenní kurz, který se zaměřuje na rozvoj a procvičení technik vedení týmů.
více>>

10. a 11.10.2023
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

24.-25.10.2023
Manažerská akademie 3 - motivace hodnocením

Místo konání: Praha
Kurz se zaměřuje na pravidelné hodnocení práce podřízených. Nedostatek zpětné vazby patří mezi tři nejsilnější demotivující faktory zaměstnanců.
více>>

30. a 31.10.2023
Krizový management IT firmy

Místo konání: Praha
Cílem kurzu je připravit účastníky na průběžnou prevenci a zvládnutí jakékoliv krize ve společnosti.
více>>

15.-16.11.2023
Dovednosti pro řízení IT projektů

Místo konání: jižní Morava
Kurz zabývající se dovednostmi naplánovat, řídit a vyhodnotit IT projekt. Kompletní sada nástrojů, praktických návodů a šablon pro špičkového PM.
více>>


Katalogy ke stažení více>>