V rámci strategického poradenství se zaměřujeme na tři oblasti rozvoje. Jsou to:

 

Služby strategického rozvoje firmy

·         Moderování tvorby firemní vize

·         Moderování tvorby strategie společnosti

·         Akviziční poradenství

·         Řízení vnitrofiremních projektů změny

 

Rozvoj firemních procesů

·         Mapování a zhodnocení firemních procesů

·         Ladění výkonnosti firemních procesů

·         Testování realného fungování procesu (mystery shopping)

·         Definice požadavků na změnu infrastruktury

·         Zavedení systému výkonového odměňování

 

Podpora rozvoje obchodu

·         Definice produktů a jejich cílových segmentů

·         Získávání zpětné vazby od zákazníků a partnerů

 

Zpět na přehled služeb