Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
5.2.2026 Postupy analýzy pro IPESOFT.
Úspěšnost každého projektu je silně závislá na úrovni zpracované analýzy. Cílem školení bylo ukotvit si „best of“ postupy zpracování analýzy ve firmě. více>>

18.12.2025
Komunikace supportu pro DEUFOL.

Pro tým IT supportu mezinárodní společnosti DEUFOL proběhlo školení komunikace pracovníků first line supportu s cílem zvýšení odolnosti na tlak interních i externích klientů. více>>

5.12.2025
InfoConsulting podporuje vedoucí týmů.

V rámci rozvoje českou a slovenské pobočky firmy InfoConsulting, která nasazuje a podporuje ERP IFS, jsme realizovali školení vedoucích týmů na manažerské dovednosti. více>>

5.11.2025
SOFTIP - uzavírání obchodních příležitostí.

Pro obchodní tým firmy SOFTIP jsme realizovali školen se zaměřením na zvýšení úspěšnosti při uzavírání obchodních příležitostí a snadnější obhajoby ceny projektu. více>>

1.10.2025
AIMTEC Komunikace pro konzultanty.

Pro společnost AIMTEC a.s. jsme realizovali kurz Profesionální komunikace pro realizační role. AIMTEC a.s. pravidelně investuje do rozvoje svých lidí a vysoká úroveň komunikace patří mezi priority. více>>

Odkazy
Testování soft-skills znalostí
Wiseman je tvůrce testů pro většinu oblastí soft-skills znalostí zaměstnanců IT firem. Porovnejte se s více než 3.000 lidmi z IT. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Moderování tvorby firemní vize

Vizí se rozumí pro všechny zaměstnance atraktivní a srozumitelná představa, kam by se společnost měla za dva až tři roky posunout. Cílem služby je nejčastěji formou moderování workshopu klíčových lidí z firmy takovouto vizi vytvořit a načrtnout základní obrysy a podmínky jejího naplnění.

 

Obsah služby

Moderování setkání majitelů nebo TOP managementu s cílem formulovat korektní vizi společnosti na příští dvoj až trojleté období. Vize je základním integrujícím prvkem firmy.  Vizi si je možné přestavit jako jasnou „vlajku“ umístěnou na nějakém vrcholu, která říká: „Tam chceme společně dojít“.

 

Korektně formulovaná a fungující vize musí splňovat několik podmínek:

·        Je atraktivní pro všechny zaměstnance

·        Umožňuje formulovat dílčí osobní vize všem ve firmě

·        Dává prostor pro rozvoj a změnu

·        Je rozpoznatelná každým zaměstnancem, že nastává.

 

Korektně formulovaná vize je silným motivačním nástrojem pro zaměstnance firmy. Přitahuje také nové schopné lidi, kteří se chtějí na jejím naplnění podílet. Je také rozhodující metrikou pro většinu strategických rozhodnutí. Posouvá nás toto rozhodnutí k naplnění vize?

 

Příklady korektně formulovaných vizí:

„Do tří let se staneme jedničkou na českém a slovenském trhu s aplikací identifikačních čipů v logistice na základě výše tržního podílu.“

„Překročením obratu 100milionů Kč v příštích dvou letech se staneme nejvýznamnějším dodavatelem docházkových systému v ČR.“

 

Příklady chybně formulovaných vizí:

„Staneme se poskytovatelem nejkvalitnějších služeb pro zákazníky do tří let.“

„Za dva roky budeme vedoucí firmou v našem oboru.“

„V příštích letech udržíme naši rozsáhlou zákaznickou základnu a pozici na trhu.“ 

 

Výstupy služby

Písemně naformulovaná vize, která splňuje všechny podstatné prvky pro naplnění jejího motivačního a rozhodčího charakteru. Derivátem může být „mise“, která představuje vně firmy orientovanou odnož vize.

 

Přínosy služby

·        Vytvoření finální formulace motivační vize firmy pro příští období

·        Úspora časů majitelům a managementu při neřízené tvorbě vize

·        Větší přitažlivost vize prostřednictvím verifikace splnění klíčových náležitostí

·        Zabránění případné eskalace konfliktů při prosazování variant vize uvnitř firmy

 

 

Zpět na přehled služeb

Zpět na služby strategického poradenství

 



Přihláška na kurzy
Pro více informací o kurzech nebo pro přihlášení na veřejne kurzy
kontaktuje nás na e-mailu: info@wiseman.cz více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny všech vypsaných kurzů zde
více>>

24.2.2026
Time management v IT prostředí

Místo konání: jižní Morava
Zahlcují Vás pracovní úkoly nad Vaši časovou možnost? Kurz Vám pomůže dosáh-
nout efektivního využití Vaše-
ho času v dynamickém pros-
tředí IT společností.
více>>

25. a 26.2.2026
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

11.-12.3.2026
Zvládání stresových situací

Místo konání: jižní Morava
Kurz probírá techniky ke zvládnutí stresových situací tak, aby se úspěšně řešily a nevedly k negativním následkům.
více>>

17.-18.3.2026
Projektový management v IT praxi

Místo konání: jižní Morava
Kurz zabývající se dovednostmi naplánovat, řídit a vyhodnotit IT projekt. Kompletní sada nástrojů, praktických návodů a šablon pro špičkového PM.
více>>

31.3. a 1.4.2026
Manažerská akademie 1. - práce s jednotlivcem

Místo konání: jižní Morava
Cílem je rozvoj osobnosti manažera prostřednictvím osvojení ucelené sady technik a dovedností nezbytných pro efektivní motivaci a řízení jednotlivce.
více>>


Katalogy ke stažení více>>