Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
26.6.2026
Manažerská akademie pro Sféra a.s.

Realizovali jsme manažerské kurzy pro vrcholový management Sféra a.s. s cílem sjednotit práci s lidmi v týmech v rámci rozvoje firmy. více>>

25.5.2026
Seyfor - série soft-skills kurzů.

V průběhu první poloviny roku 2026 jsem pro Seyfor a.s. realizovali sérii půldenních kurzů určených pro realizační role z oblasti komunikace, time managementu ale i zpracování analýz. více>>

16.4.2026
AIMTEC piluje Projektový management.

Pro společnost AIMTEC a.s. jsme realizovali kurz Profesionální komunikace pro realizační role. AIMTEC a.s. pravidelně investuje do rozvoje svých lidí a vysoká úroveň komunikace patří mezi priority. více>>

6.3.2026 IPESOT školí zvládání stresu.
Pro slovenský IPESOFT jsme realizovali školení na téma time management, práce se stresem a řešení stresových konfliktů s cílem jim lépe čelit a omezit dopady. více>>

18.12.2025
Komunikace supportu pro DEUFOL.

Pro tým IT supportu mezinárodní společnosti DEUFOL proběhlo školení komunikace pracovníků first line supportu s cílem zvýšení odolnosti na tlak interních i externích klientů. více>>

Odkazy
Testování soft-skills znalostí
Wiseman je tvůrce testů pro většinu oblastí soft-skills znalostí zaměstnanců IT firem. Porovnejte se s více než 3.000 lidmi z IT. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Development centrum

Služba, která kromě znalostí (vědí jak) ověřuje také dovednosti (prakticky to umí) a postoje (chtějí to dělat) respondentů vůči potřebám určité pracovní pozice. Realizuje se nejčastěji kombinací testů, simulací reálných situací a pohovorů. Bývá detailním podkladem pro vzdělávací plán.

 

Obsah služby

Principem development centra je zhodnocení potřeb rozvoje respondentů vzhledem k jejich pracovní pozici s cílem poskytovat kvalitnější výsledky. Hodnocení provádí skupina hodnotitelů (assesoři). Tato skupina se dělí na dvě části. Externí (zajišťuje dodavatel DC) a interní (vytipovaný manažer/manažeři z firmy). Skupina interních hodnotitelů je před zahájením DC vyškolena na všechny potřebné hodnotící úkony.  

 

Účastníci DC jsou rozřazení do skupin po pěti až šesti osobách. Každá testovaná skupina má navržen testovací program v délce jednoho dne. Paralelně mohou být testovány až dvě skupiny. Maximální kapacita je tedy 12osob/den.

 

Navržené postupy development centra se zaměřují v každé mapované oblasti na tři úrovně:

·        Znalosti - respondent zná správný postup.

·        Dovednosti  - dokáže aktivně aplikovat „znalost“ v praxi.

·        Postoje - zda chce znalosti a dovednosti využívat.

 

Zmapování všech tří úrovní v každé oblasti je prováděno následující nástroji:

·        Test - primárně orientován na zjištění znalosti DC.

·        Simulace situací z praxe (individuální a skupinové) - simulací se rozumí řešení konkrétní situace mezi účastníky z jejich pracovního života. Tato je následně pozorována hodnotiteli. Slouží ke zjištění  dovedností účastníka.

·        Osobní pohovor 1:1 - slouží zejména ke zjištění postojů účastníka DC. Ten vede zkušený psycholog.

 

Výstupy služby

Výstupem služby jsou individuální zprávy pro účastníky DC a pro zadavatele navíc sumární zpráva. Jak individuální zprávy, tak sumární obsahují doporučení dalších vzdělávacích kroků vhodných pro konkrétního respondenta ve vztahu k jeho pozici nebo osobnosti. Je možné dohodnout výslednou prezentaci výsledků zadavateli.

 

Přínosy služby

·        Zpětná vazba respondentům, která jim umožní další osobní růst.

·        Odhalení potenciálních slabých míst, která vedou ke snižování výkonu v procesech, které testované osoby vykonávají.

·        Nejpřesnější podklad pro tvorbu vzdělávacího plánu.

·        Finanční úspory v následném vzdělávání díky 100% cílenému zaměření kurzů na potřeby konkrétních zaměstnanců.

 

 

Zpět na přehled služeb

Zpět na služby personálního poradenství

 



Přihláška na kurzy
Aktuálně otevřené kurzy
25-26.8.2026
Manažerská akademie 4 - koučování

Místo konání: jižní Morava
Dvoudenní kurz zaměřený na nácvik dovedností dobrého kouče.
více>>

3.9.2026
Time management v IT prostředí

Místo konání: jižní Morava
Zahlcují Vás pracovní úkoly nad Vaši časovou možnost? Kurz Vám pomůže dosáh-
nout efektivního využití Vaše-
ho času v dynamickém pros-
tředí IT společností.
více>>

9. a 10.9.2026
Manažerská akademie 1. - práce s jednotlivcem

Místo konání: jižní Morava
Cílem je rozvoj osobnosti manažera prostřednictvím osvojení ucelené sady technik a dovedností nezbytných pro efektivní motivaci a řízení jednotlivce.
více>>

15. a 16.9.2026
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

23.-24.9.2026
Profesionální komunikace pro konzultanty a support

Místo konání:jižní Morava
Cílem kurzu je zlepšit úroveň komunikace mezi realizační částí firmy a tím dosahovat v průběhu projektů/podpor větší spokojenosti.
více>>


Katalogy ke stažení více>>